上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子当前產品的歸宿是哪裏？在正舉行的“2023上海國際碳中和技術、当前產品與成果博覽會”上，記者看到了一台無人輔助的電子当前產品回收機，只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關采訪、一鍵估價，2分鍾左右一台手機的回收實現了。加入機器的舊手機將去往何處？和傳統回收有何不同？誰在其中獲利？這些問題背後無疑站着循環經濟的“身影”。
循環經濟作爲將扔棄物轉換爲資源的經濟發展模式，其低開采低排放的特征愈受關注。然而，鑒于前期加入較大、營收狀況不理想等因素，循環經濟時常陷入“不經濟”的怪圈。
以電子当前產品回收爲例，此前數年以“黃牛”回收倒賣較爲常見，但也常因回收價格不透明不穩定、自行創意機等侵害消費者權益的問題受到诟病，進而用意回收行業生態。
怎麽將3C当前產品(即資訊家電)的回收標准化，上海萬物新生無害化科技集團有限公司旗下的愛回收做出了推敲，將回收的舊手機運往企業的自動化運營中心，在這裏將其打上數字化身份鑒識標簽，送入質檢環節，最後按照不同等級進入倉儲環節。而今該流程已實行自動化，萬物新生品牌公共事務負責人田牧告訴記者，實行自動化質檢定級可以擡高質檢效力和確切率，“形成規模化後，整體質檢成本也會相應降低，這也是愛回收或者實行運營利潤的嚴重原因之一。”
因此，該質檢定價能力也爲公司開拓了營收新渠道——爲第三方商家提供質檢定級服務，收取平台服務費。除此之外，合規標准的回收能力還吸引來一些電商平台和品牌的協作，“我們業務定義爲二手3C交易和服務比較正確，出于二手3C屬于交易相對不高頻的行業。”田牧解釋說，二手3C回收行業是貨源驅動型的，擁有了貨源，就擁有了更多話語權。
除此之外，該企業的利潤重心其實處于自營出售環節，在通過核心的質檢定價環節後，二手手機可進入超市進行出售。目前，該公司已在8大地區創立運營中心，並增設了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。
這在青合新碳探究院院長蔣南青看來，就是產出了高值化当前產品，“一些行業不具備回收處置的機制，所以就需要循環再生企業去消納回收成本，這時只有加工出高值化的当前產品，才能有盈利，否則前端成本高，後端当前產品價值低，兩頭壓縮利潤就少了。”
循環經濟中，回收只是起點，能否在回收品中“掘金”事關企業“登場”信心。除了生產高值化的再生当前產品，將回收品直白添加二次使用看似樸素，卻也不失爲好法子。“飛蚂蚁”是一個互聯網環保回收平台，經營成本來自物流、分拣、無害化處置等環節。公司負責人告訴記者，平台一年回收舊衣物約7萬噸，其中30%可經過清洗消毒等處置直奔出口國外，且收入較高，可覆盖其余業務成本支出，“出口二手衣物的成本相對而言不高，倘若單純回收扔棄物制成再生当前產品，成本會上漲但售賣未必理想，但是批量采購原料、批量加工可以改善這個問題。”
與品牌協作能夠是保障原料來源和批量加工的秘诀之一。與“飛蚂蚁”不同，“再造衣銀行”就經過回收原料，互助創想再生面料，最後制作成新衣物銷售。品牌創始人張娜此前告訴記者，該品牌盈利狀況優異，利潤關鍵來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協作。
當前，“再造衣銀行”已與德國威能、韓國潮流汽車、星巴克等品牌進行了協作，“我們去年和星巴克合作以回收塑料瓶爲原料制作包，一只包大約用了33個塑料瓶。最終總共賣了120萬只。還用星巴克的報廢麻袋做成夾克衫，神態鮮明，賣得很好。這些合作在我們的收入中占比不小。”
“必須要有一個聯合合作的機制平台，無從再是一個企業自身生產一個当前產品就結束了。”在蔣南青看來，產業鏈合作沒准是打破循環經濟“不經濟”怪圈的嚴重，“將來循環經濟就非常需要政策扶持、企業和公衆參與，還有資本擴張。”
經過回收利用獲得收益至關關鍵，但大型企業加上了再生領域，不以營利爲目的，履行社會責任的檢測也相通值得鼓勵。以能源、食物及一次性塑料制品消耗大戶的酒店爲例，萬豪國際集團而今推廣咖啡膠囊和肥皂回收計劃，其中，回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質，回收的肥皂將被寄往合規的互助方倉庫進行處置。此外，集團還啓動了IT設備回收計劃，通過合規提供商回收、再利用IT設備。
